互联网与传统产业:融合与竞争的统一
时间:[2020-11-17]    关键词:[]

    如果说蒸汽机引发了人类历史上影响为深远的工业革命,那么互联网引发的,则是影响经济未来的信息革命。互联网与传统产业,既彼此竞争,又互相融合,在这个反复博弈的过程中,越来越多的传统产业将被“电子商务化”,并终完成整个经济引擎的切换、升。

  距离2008年金融危机爆发已经过去将近6年,但经济发展前景并不明朗。今年3月,经合组织发布的新经济形势评估报告显示,经济短期内仍将温和增长,而除中以外的新兴经济体增长将低于长期平均水平。即便是中,其经济增速与金融危机前的水平也有所降低。但与此同时,以电子商务为代表的互联网经济则在加速崛起。美波士顿咨询公司在2012年发布的《网络连接:4.2万亿美元的机遇 二十集团的互联网经济》报告显示,如果将互联网经济比作民经济,到2016年,仅二十集团的互联网经济将成为仅次于美、中、日本和印度的第五大经济体,互联网经济体正在成为新的增长。

  中则是互联网经济的大亮点。据阿里研究院去年发布的《新基础:消费品流通之互联网转型》报告显示,中的网络零售市场在已超过美成为大网络零售市场。“双十一”当天,淘宝天猫实现了350亿元人民币的单日交易额,而根据家统计局数据,10月中消费品零售总额21491亿元,日均693亿元,“双十一”的战绩,超过了10月中日均消费品零售总额的五成。这是一个具有里程碑意义的事件。

  相比之下,传统商业则举步维艰。据零售网站联商网发布的《主要连锁零售企业关店统计》显示,,主要连锁零售企业关店总数达35家,关店数同比增长72.2。网络零售已经改变了中商业的格局。据阿里研究院统计,在00零售商中,中有8家互联网公司入围,其额占前100总额的39.3。而在美,只有3家纯互联网公司进入前100,额之和只占到3.7。这显示美的网络零售只是整体商业的补充,网络零售已经成为中零售业重要的新生力量。

  尽管互联网对传统产业造成了的冲击,但对于传统产业而言,互联网的应用,多的是为传统产业注入了新的力量,在基因重组之后,传统产业将有望迎来新生。

  对于零售业来说,美同行的O2O(线上+线下)实践可以给我们很多启发。2012财年,梅西百货收入277亿美元,比2009年高出了42亿,三年期间其市值和规模连续增长,已经走出了金融危机的低谷。“全渠道战略”是梅西百货的制胜法宝,针对美网民越来越习惯于手机搜索附近商场和在家上网下单的特点,梅西百货整合线上线下以及移动终端的资源,推行全渠道战略。其遍布全美的800多家商店同时扮演了仓库的功能,引导消费者选择距离自己近的商品,从而减小了物流的压力,了库存的效率。这种策略还能购物体验:一是顾客可以在商场试用后再做决定,减少了退货的几率,二是如果网购商品不合适,可以直接拿到实体店退货,而不用邮回仓库。终,全渠道战略使梅西百货成为了后金融危机时代的百货公司。

  对于业而言,电子商务正成为中业转型的重要驱动力。中众多外贸型加工企业由于“两头在外”,缺乏渠道和自有,位于“微笑曲线”的低点,利润薄。这些企业通过电子商务转向内需市场后,可以通过快速获取消费者信息,压缩中间渠道,以较低成本创建自有,再造商业价值链。

  在电子商务交易背后,云计算将支撑商业数据的分析和流动,人们的需求会被地,整个商业形态随之升,云计算也构成了未来中商业的基础设施。